PROCESSO de INOVAÇÃO - Uma figura vale mais que 1000...

Gostei e não pude deixar de dividir com todos.

A figura abaixo mostra o processo de inovação de forma simplificada, o que torna fácil de entender e expadir a partir dela. Cada um segue a partir daí para o caminho que desejar. :-)

Inovação Corporativa = implementação de idéias criativas a fim de gerar valor, geralmente através de redução de custos em processos, aumento de receitas ou os dois combinados.

(Imagem original do site:    http://www.jpb.com/library/index.php)

(visitem meu blogspot: http://e-innovate.blogspot.com)

Kick Starter - A new way to Fund & Follow Creativity

A new way to Fund & Follow Creativity

Quando achamos que tudo poderia ter sido criado, aparece coisa nova. Quem poderia imaginar um site que traga alguma novidade? (Se eu conseguisse imaginar estaria cuidando dele nesse momento e fazendo fortuna.)

Os sites de desconto (venda no atacado para o varejo, se é que posso descrever desse modo) tipo Peixe Urbano, Group On e outros para mim foram uma forma inovadora de promover vendas pela internet e divulgar a marca ou produto. Tenho também minhas considerações sobre o processo de baixar os preços como as ofertas que aparecem por aí (depois o pessoal acha que está sendo explorado ou enganado, ou o público que é atraído não é o público alvo para qual o produto ou negócio foi desenhado).
Tenho como exemplo de um conhecido que tem um spa para massagem e alguns tratamentos de embelezamento que pretendem alcançar um público de poder aquisitivo elevado (casse B+ para cima) e após a promoção, atraiu momentaneamente vários clientes da classe C por causa do preço atrativo, mas com certeza eu sei que esses clientes não serão clientes após gozarem da oferta. Serão clientes de uma única vez que não é bom para nenhuma campanha publicitária.

Retornando a inovação em sites, existe um site para angariar fundos de forma não tradicional para projetos. Esse site disponibiliza aos navegantes da web de fazerem doações monetárias para custear a execução do projeto descrito. Edição/publicação de livros, edição/filmagens de filmes, e assim por diante. Visitando a página inicial me chamou a atenção que um projeto de filme ("I am I" - traduzindo "Eu sou eu mesmo") arrecadou a quantia de U$86.000 e faltam ainda U$14k para o total solicitado. O projeto apenas receberá o valor de U$100k planejado se até dia 08-janeiro-2011 receber doações  que completem (ou ultrapassem) a quantia.

Fico imaginando se existem outras categorias também que permitiriam fundear/custear projetos tecnológicos através de "anônimos" na internet investindo pequenas quantias afim de ver algum desenvolvimento caminhar sem depender de investidores tradicionais que "matariam" os projetos que não estão alinhados com o propósito de negócio, ou não caíram na simpatia deles que possuem o dinheiro.

Imagino quantas pequenas empresas poderia sobreviver e crescer recebendo esses investimentos até o negócio se consolidar e ganhar market share.

Se soubesse como ganhar dinheiro intermediando esse tipo de coisa através de um Web Site, já estaria escrevendo as primeiras linhas de código para isso criar vida.

Segue o link para o site: http://www.kickstarter.com

(visitem meu blogspot: http//e-innovate.blogspot.com)

Fazer mais com menos. (Qual o próximo mantra?)

Durante os últimos anos, e parece que agravado pela crise de 2008, as empresas estão se esforçando ao máximo em fazer mais com menos. Menos recursos financeiros, menos investimentos, menos mão de obra, menos produtos, menos…, menos…, menos… até quando?

Esse conceito de fazer mais com menos se tornou um mantra. Alguns chamam de six sigma, outros de lean manufacturing, lean management, etc. É mais fácil cortar custos e recursos para manter um certo nível de performance nos negócios do que investir em novas pessoas e novos produtos na expectativa de crescer a receita (e a lucratividade).

Conhecendo essa “nova” forma operacional, fica difícil entender onde a inovação se encaixa. Continuar a cortar, cortar, cortar (menos, menos, menos) pessoas, idéias, capacidades, skills irá com certeza danificar no longo prazo a competitividade e inovação. A economia irá reagir e virar a mesa. As empresas que estiverem investindo, no grau possível que for, em inovação serão as que estarão melhor posicionadas para tomar a liderança na retomada do crescimento econômico pleno.

Não existe um momento correto para inovar. Quando as empresas enfrentam crises é fácil argumentar e conseguir adeptos suportando a idéia que investimentos adicionais não valem a pena. Quando os tempos são favoráveis para os negócios e a empresa está crescendo a desculpa se torna que a inovação irá distrair a empresa do “core business” e isso retiraria dinheiro  e recursos para longe dos produtos e serviços que estão trazendo o faturamento e receita e lucro para empresa. Dessa forma é fácil de concluir e argumentar que inovação custa muito e distrai muito em qualquer condição de mercado (favorável ou desfavorável). Sim, as empresas que não inovarem iram sucumbir.

A pergunta continua: “INOVAR para QUÊ?”

Num momento histórico que estamos de fazer mais com menos, quando é fácil descartar investimentos em inovação, como será posssível inovar uma vez que a alternativa para não inovação é a obsolecencia?

Voltando ao tema do post “Fazer mais com menos”  a inovação pode levar a um passo à frente: FAZER O IMPOSSÍVEL COM NADA!

A próxima pergunta então deve ser:
“Como fazer inovação com baixo custo e grande impacto?”

Vamos pensar em 3 idéias simples e o quanto custam para ser implementadas:

1. Identificar idéias
2. Gerenciar as idéias eficazmente
3. Trazê-las para o mercado

Todas as empresas deveriam ter um orçamento (budget) para inovação, seja ele do tamanho que for. É possível gerenciar a inovação e o investimento em inovação e conseguir grandes retornos, mas não é possível ter retorno se nenhum investimento ocorrer.

Referência: http://www.business-strategy-innovation.com

(visite meu blogspot: http://e-innovate.blogspot.com)